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你有没有想过，为什么组织中的某些人比其他人更专注于自己的工作？
我们在世界各地的“色彩财务ColorAccounting”培训中，经常会发现，一个人对公司的总体使命越了解，他们对工作的个人投入度就越高。
企业里，任何一个员工的工作都不是孤立的，而是企业整体目标的一部分。员工明确自己的工作对于整体目标的意义，才能产生全局观念，正所谓不谋全局者不足谋一域。
想一想三个瓦工的故事
一个人走在街上，看到三个瓦工在工作。
他走近第一个瓦工，问道：“你在做什么？” 第一个瓦工回答说：“我在砌砖。”
他随后走到第二个瓦工面前，问道：“你在做什么？” 第二个瓦工说：“我在砌墙。”
最后他来到第三个瓦工面前，问道：“你在做什么？” 第三个瓦工回答说：“我正在帮助建造地球上最美丽的大教堂。世界各地的人们都会来欣赏它的美丽。”
可以这样说，第三个瓦工可能更专注于他的工作，也更喜欢这份工作，因此，他表现得更好，更受同事尊重，旷工和工伤事故更少——甚至他可能比其他人赚得更高薪水——这一切都是因为他看到了大局（Big Picture）。
在色彩财务工作坊中，我们可以从学员脸上观察到变化，因为他们开始理解公司的财务报表，了解他们在组织中的角色，以及个人如何影响组织整体的成功。
财务素养是拥有大局观的共同语言。
